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    1. events君泰時事

      媒體中心 君泰時事
      2017/12/30

      君泰地產召開2018年度工作總結謀劃會議

      文章來源:原創   瀏覽次數:929

      2017年12月30日上午,君泰地產公司召開了2018年度工作總結謀劃會議。公司經營班子全體成員及各部門負責人參加了本次會議。5a4adf40eb850.jpg 5a4adf4b4d443.jpg

      會議由公司總經理黃升主持。5a4adf629251b.jpg 

      會議宣讀了承德市君泰房地產開發有限公司《關于調整公司內部委員會及組成部門的通知》及《關于公司總部和各版塊人事任免的通知》,明確了公司2018年組織架構及人員分工。5a4adf6fe9837.jpg 

      經營班子成員分別對2017年工作完成情況及2018年工作安排做了簡要匯報,公司董事長及主要領導根據匯報內容進行了逐一點評。5a4adf7a0f66e.jpg5a4adf915f435.jpg5a4adf9b8b686.jpg5a4adfa0a16a7.jpg5a4adfa90ee66.jpg5a4adfb057760.jpg

      最后,于福君董事長發表了講話。

      董事長對2017年各版塊工作進行了全面總結,肯定了一年來取得的成績,指出了工作中存在的不足。關于做好2018年工作,董事長從三個方面提出了具體要求:

      一是強化三個明確。明確公司發展思路、明確公司的組織架構及工作重心、明確管理模式及其現實意義。

      二是抓好運營管控。要密切配合,確保運營團隊的實操性,不斷提升執行力;要以周、月、季度會議的方式,確保各版塊各項工作有序開展;要優化目標分解,強化目標考核;要著重鍛煉隊伍,培養人才。

      三是2018年對商業版塊設立五個目標、三項獎勵、一票否決;地產版塊要抓好四項重點工作;地產總部要定好戰略,統一思想,統籌指揮。此外,董事長結合市場綜合環境及公司發展實際,對未來公司發展進行了展望和部署。


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